4月16日上午，中陜核集團(tuán)副總經(jīng)理岳榮昌、企業(yè)管理部副部長(zhǎng)白曉剛一行到二一〇研究所調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

岳榮昌一行首先參觀了公司生產(chǎn)車(chē)間、裝配車(chē)間和子公司愛(ài)科仕公司，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司精益管理開(kāi)展情況進(jìn)行了交流指導(dǎo)，聽(tīng)取了公司智能型拖車(chē)鉆機(jī)技術(shù)性能、智能操控、工業(yè)性試驗(yàn)及市場(chǎng)情況，觀看了高精密主軸生產(chǎn)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、新能源環(huán)衛(wèi)清掃車(chē)裝配現(xiàn)場(chǎng)，并現(xiàn)場(chǎng)試駕新能源清掃車(chē)進(jìn)行功能體驗(yàn)。

會(huì)上，二一〇研究所董事長(zhǎng)王超宏對(duì)公司基本情況、歷史沿革、組織架構(gòu)及下一步發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。總經(jīng)理李偉重點(diǎn)就公司一季度經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況、科研情況及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和二季度的工作計(jì)劃、思路舉措等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。精益管理工作小組對(duì)公司開(kāi)展精益管理取得的現(xiàn)場(chǎng)管理成果表示肯定，并提出需要改進(jìn)提升的意見(jiàn)和建議。白曉剛就做好本年設(shè)備技改項(xiàng)目、近期重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、市場(chǎng)開(kāi)拓力度、共享資源利用等工作，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

岳榮昌對(duì)二一〇研究所近年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)下一步發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局等方面表示贊許。他指出，二一〇研究所目前產(chǎn)業(yè)布局和工作謀劃，符合公司現(xiàn)在發(fā)展實(shí)際。他要求，一是要內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象。精益管理工作，要抓落實(shí)，推進(jìn)度。通過(guò)精益管理提升，改善和消除運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提升管理價(jià)值；二是應(yīng)用好精益管理四個(gè)系統(tǒng)和三項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理和績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)單位效益和職工收入雙提升；三是做好生產(chǎn)設(shè)備技能提升項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)站項(xiàng)目和老舊小區(qū)電梯改造項(xiàng)目，切實(shí)完成基本任務(wù)；四是抓安全促生產(chǎn)，合規(guī)管理防風(fēng)險(xiǎn)，利用好雙向評(píng)價(jià)機(jī)制，提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線；五是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全面推動(dòng)黨的建設(shè)工作提質(zhì)增效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。