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公司召開2013年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
信息來(lái)源:核昌公司       作者:劉彥仁       發(fā)布時(shí)間:2013-07-08 08:00:00       閱讀次數(shù):
    

        7月6日下午,按照陜核集團(tuán)公司整體安排和部署,核昌公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),分析總結(jié)2013年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況和安排部署2013年下半年的經(jīng)營(yíng)工作。


        陜核集團(tuán)公司劉建民副總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)發(fā)展處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、安防保衛(wèi)處、核鑫公司等處室領(lǐng)導(dǎo),及核昌公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職代會(huì)專門小組組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共60余人參加了會(huì)議。


        首先,核昌公司各副總就各自分管的責(zé)任目標(biāo)考核單位的經(jīng)營(yíng)情況作了詳細(xì)的匯報(bào),劉躍華總經(jīng)理系統(tǒng)全面地對(duì)公司2013年上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了客觀詳細(xì)的梳理和總結(jié),深刻細(xì)致的分析了現(xiàn)階段核昌公司面臨的形勢(shì)和目前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題及難題,同時(shí)對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的、全面的安排和部署;


        隨后,集團(tuán)公司劉建民副總經(jīng)理做了重要講話,對(duì)公司的搬遷后的經(jīng)營(yíng)情況給予了中肯、客觀的評(píng)價(jià),對(duì)核昌公司所取得的成績(jī)表示了肯定,也對(duì)公司下半年的工作提出了具體的希望和要求,他要求:
一、核昌公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、明確目標(biāo),確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
二、核昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子在確保完成2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),要切實(shí)謀劃好明年經(jīng)營(yíng)工作,確保公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;
三、要切實(shí)加強(qiáng)新項(xiàng)目的調(diào)研論證工作,慎重選擇適合核昌公司發(fā)展的,且具有較高附加值的可以成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的新項(xiàng)目;
四、要盡快完成新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目決算工作,并及早籌劃安排該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
五、要在上半年取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、基建等工作過(guò)程中的安全問題。

       

        核昌公司董事長(zhǎng)李孝國(guó)對(duì)會(huì)議做了總結(jié)發(fā)言,要求結(jié)合目前的經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)真落實(shí)核昌公司劉躍華總經(jīng)理報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作,按照集團(tuán)公司劉建民副總經(jīng)理提出的意見和建議,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、時(shí)不我待的緊迫感,進(jìn)一步樹立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神,進(jìn)一步營(yíng)造挑戰(zhàn)自我、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的濃厚氛圍,并對(duì)后期的工作提出以下部署: 一是要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感和使命感,積極組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神,做好傳達(dá)貫徹和落實(shí)。二是要鼓足干勁,明確責(zé)任,明確任務(wù),繼續(xù)加快推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,根據(jù)會(huì)議的安排和部署,制定具體的、細(xì)化的實(shí)施措施;三是要工作再加壓,繼續(xù)增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,制定切實(shí)可行的工作方案,為全年工作目標(biāo)的完成打下良好基礎(chǔ)。四是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己,要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,凝聚正能量,持之以恒的干好各項(xiàng)工作,在體制機(jī)制上有所創(chuàng)新,創(chuàng)造條件改變公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀。

        李孝國(guó)董事長(zhǎng)號(hào)召公司全體員工積極行動(dòng)起來(lái),凝神聚力、團(tuán)結(jié)一心,確保全面完成集團(tuán)公下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)融入共建“陜核夢(mèng)”的活動(dòng)中。

劉彥仁
2013-7-8

    
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