為了全面掌握上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2018年7月16日上午，核昌公司于大會議室召開2018年度上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及各事業(yè)部綜合干事共計(jì)28人參加會議。會議由副總經(jīng)理李偉主持。

首先，副總經(jīng)理李偉傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，重點(diǎn)解讀了集團(tuán)公司張斌成董事長講話精神；隨后綜合管理部部長白寧博對核昌公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)。

公司總經(jīng)理?xiàng)钫褟氖袌鐾卣?、?xiàng)目管理、成本管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)搭建、產(chǎn)品良品率提升等方面對核昌公司2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行點(diǎn)評。面對下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，總經(jīng)理?xiàng)钫岩笙掳肽暌龅浇y(tǒng)籌安排，加大激勵機(jī)制建設(shè)、落實(shí)“效率提升年”、把控項(xiàng)目成本、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保平安生產(chǎn)、推進(jìn)建設(shè)公司品牌影響力與知名度、加快解決歷史遺留問題。

最后，黨委書記、董事長王超宏提出四點(diǎn)要求：一是對上半年的工作表示肯定，但工作不能停留在亮成績，還要會補(bǔ)短板，希望公司上下堅(jiān)定信心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是要充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的嚴(yán)峻性，審時(shí)度勢，統(tǒng)一思想，確保下半年工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高工作效率，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。四是不斷深化改革提質(zhì)增效，從銷售到創(chuàng)新要緊隨市場脈搏，突出重點(diǎn)，拼搏進(jìn)取，高效的完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。